Into markets others
can't reach.

Die Ausgangslage

Unternehmen mit starkem Heimatmarkt, aber ohne Weg in einen fremden. Eine Healthcare-Gruppe am Golf, die verlässliches internationales Procurement brauchte. Eine DACH-Consumer-Marke ohne Zugang zum GCC. Ein österreichischer Lebensmittelproduzent mit Know-how, das die Region wollte — ohne Weg, es zu transferieren. Jeder hatte das Produkt. Keiner hatte die Brücke — die Partner, die Verhandlungen, die Umsetzung vor Ort und das Vertrauen von Eigentümern und Vorständen auf der anderen Seite.

Unser Ansatz

We become the operating partner on the ground — not a consultant with a deck. For a Gulf clinic group, we act as their official procurement partner for medical supply: sourcing, negotiating and closing with international manufacturers, running the full commercial process, and reporting directly to owners and board. For a DACH consumer brand, we built the Gulf market-entry strategy — positioning, partner structure, and route to market. For an Austrian producer, we negotiated an FMCG know-how transfer in food production. And we plan, host and accompany economic delegations — setting C-level meetings across Europe and the MENA/GCC region.

Das Ergebnis

Seit 2017 ein wachsendes Portfolio grenzüberschreitender Mandate über Commodity, FMCG, Health, Food, Finance und Real Estate — Procurement, Markteintritt, Sourcing und Handel. Jedes unter NDA, jedes mit UNID als verantwortlichem Operating Partner zwischen den beiden Märkten. Wo die meisten bei der Anbahnung aufhören, tragen wir das Mandat bis zur Umsetzung.