Grenzüberschreitendes Engineering · IoT & Security-Plattformen · DACH-Markt
Eine österreichische Unternehmensgruppe in den Bereichen Elektrotechnik, Sicherheitssysteme und Smart-Building-Technologie — mit einer Tech-Tochter, die IoT-Plattformen und physische Sicherheitsmanagementsoftware für kritische Infrastruktur, Smart Cities und Grenzschutz entwickelt.
Das Produkt war ehrgeizig. Der Technologie-Stack war komplex — tiefe Java-Expertise, IoT-Integration, Echtzeit-Datenverarbeitung. Aber Ingenieure mit dieser Kombination im DACH-Markt zu finden? 109.000 unbesetzte IT-Stellen allein in Deutschland. Durchschnittliche Kosten pro Senior-Entwickler: €90.000. Durchschnittliche Einstellungszeit: 7 Monate. Und selbst dann — keine Garantie, dass sie die Produktdomäne verstehen.
Der CTO hatte ein klares Problem: Das richtige Talent existierte nicht zum richtigen Preis im richtigen Zeitrahmen.
Direktes Gespräch mit dem technischen Lead. Produkt, Stack und die tatsächlichen Lücken verstanden — nicht nur das Jobprofil.
Die Herausforderung analysiert. Kandidaten aus unserem geprüften Talent-Pool identifiziert. Kuratierte CVs innerhalb weniger Tage geliefert.
Code-Challenges und Architektur-Reviews — gemeinsam mit dem CTO durchgeführt. Kein Abnicken ohne Substanz.
Die Besten ausgewählt. Ein eingespieltes Team geformt. Compliance, Sicherheitsfreigaben und Verträge aufgesetzt.
In die Prozesse, Tools und Routinen des Kunden eingebettet. Erste produktive Ergebnisse innerhalb weniger Wochen.
Der CTO hat die Engineers ausgewählt. Wir haben dafür gesorgt, dass die Richtigen zur Auswahl standen.
Jeder Managed-Engineering-Anbieter verspricht Qualität und Kosteneinsparungen. Was wir tatsächlich anders machen:
Keine Lückenbüßer. Der technische Lead des Kunden validiert jeden Mitarbeiter durch Code-Challenges und Architekturanalysen.
Das Team nutzt Git, CI/CD, Jira und Slack des Kunden — keine separate Umgebung. Ein Team, keine zwei.
Sicherheitsfreigaben, NDAs, Datenschutz — geregelt vor dem ersten Commit. Keine nachträgliche Compliance.
4+ Jahre mit diesem Kunden. Das Team wächst und schrumpft mit dem Bedarf. Wissen bleibt. Kontext akkumuliert sich.
Ein vollständig integriertes Engineering-Team — Java- und IoT-Spezialisten — eingebettet in die Produktentwicklung des Kunden. Gleicher Codebase, gleiche Sprints, gleiche Sicherheitsfreigaben. Der CTO führt. UNID liefert die Umsetzungskapazität.
Nach vier Jahren hat das Team Kernmodule der IoT-Sicherheitsplattform des Kunden geliefert — eingesetzt in kritischer Infrastruktur, Smart-City- und Grenzschutzprojekten in ganz Europa. Die Partnerschaft skaliert je nach Produktbedarf hoch und runter, ohne den Overhead der DACH-Markt-Rekrutierung.
Keine Lieferantenbeziehung. Ein Team, das geblieben ist — weil das Modell funktioniert.
Was mich überzeugt hat, war nicht das Kostenmodell — es war das erste Gespräch. Sie haben nichts gepitcht. Sie haben die richtigen Fragen gestellt. Sie haben unsere Architektur, unsere Einschränkungen und die eigentlichen Lücken verstanden, bevor wir überhaupt fertig waren mit Erklären. Das Team, das sie aufgebaut haben, fühlt sich an wie unseres — gleiche Standups, gleiche Code-Reviews, gleiche Releases. Vier Jahre später kann ich mir nicht vorstellen, dieses Produkt ohne sie zu betreiben.